À engager une personne à temps plein (profil journaliste) et une personne à mi-temps (profil administratif), afin de renforcer notre rédaction et notre équipe de coordination.
À renforcer la qualité éditoriale du magazine en rémunérant mieux les auteurs et autrices de reportages et d’enquêtes de grande ampleur.
À investir dans une nouvelle offre digitale payante (valorisation de nos archives, diffusion de podcast, articles bonus…).
À déployer une stratégie marketing digne de ce nom, pour soutenir la croissance des abonnements et affiner le suivi des abonnés.
À supporter les pertes prévues en 2022 et 2023.
Objectif : une entreprise légèrement rentable dès 2024
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